集团化有限公司智慧化管理集中化称重管理系统，通过生产设备的自动化、集成化、智能化改造替代人工操作，提高劳动生产率。推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的指示精神，结合信息化、自动化手段对物资计量业务进行流程再造，具体要求如下：
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通过调整、优化计量业务流程，新建、整合现有计量设备，构建完善的远程控制智能计量管理系统；自动完成销售、采购、内转、第三方委托等计量任务，实现物资的自动智能称重；提升企业计量管控水平、信息化管理水平及厂内物流效率。
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降低人力成本，实现智慧化置换3D岗位人员，进一步减少人为因素的负面影响，保障计量数据准确、及时、安全。
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实现系统自诊断，提高故障处理能力；提高计量效率和设备运行率；提升计量准确性、稳定性；减少质量计量异议。
4、实现设备远程监控、远程点检，实时对出现问题的设备进行报警，并完善防作弊功能。
5、响应矿业公司采购、外销、内转物流业务与计量业务在流程与信息联动的要求，与公司物流共享平台、质计量共享平台紧密结合，实现物流业务、质量业务和计量业务的无缝衔接。
6、完善矿业公司生产、物流各环节中缺失计量点位的问题；满足基层单位计量服务需求；强化计量管理，堵塞管理漏洞。
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